Styrk jeres lederfællesskab
Internt forløb – udvikling af lederfællesskaber og fælles praksis.
Ledelse handler om mennesker, om ikke altid have svaret, skabe tillid, turde stå i dilemmaerne og altid være nysgerrig på andre.
Joel Haviv hjælper ledere og ledergrupper med at omsætte virkelige dilemmaer i hverdagen til klar strategi, stærke lederfællesskaber og en kultur, der træffer beslutninger og skaber resultater.
Joel Haviv hjælper ledere og virksomheder med at skabe klare beslutninger, stærke teams og kommerciel vækst.
NomadConsulting rådgiver ledere og ledergrupper gennem 1:1-sparring, workshops og strategiske ledelsesforløb. Min tilgang er praksisnær, dialogbaseret og funderet i erfaring frem for modeller. Jeg arbejder ikke med færdige svar – men med at skabe de samtaler, der gør handling mulig.
Med mange års praktisk erfaring fra virksomheder som SAXO.com, Egmont, Børsen og Djøf leverer hands-on løsninger, der giver synlige, varige resultater.
Udviklingsforløb til ledere
1:1 coaching for ledere
Individuel og gruppebaseret sparring, der omsætter strategi, kultur og dilemmaer til målbare resultater og vedvarende vækst.
Værdiskabelse
- Ledergruppen udvikler fælles sprog og retning
- Ledere træffer beslutninger, der styrker kultur og kommerciel vækst
- Organisationen får målbare resultater i ledelse, samarbejde, følgeskab og forretningsmæssig effekt
- Bedre beslutningsgrundlag og handling i komplekse situationer
- Øget tillid, følgeskab og samarbejde i ledergruppen
- Effektive strategiske beslutninger omsat til praksis
Kontakt Joel Haviv for et skræddersyet rådgivningsforløb til jeres organisation.
Da jeg møder Joel, møder jeg en kompetent og dygtig partner, som på strategisk niveau er utrolig dygtig til at sparre med mig som CEO. Vi har talt om rekruttering, profiler, kultur, vækststrategi og den kommercielle del af min virksomhed. Dét at gå fra 2 kunder til 50 kunder..
Julie Maja, DigiMatcher
Da vi startede, var vi et lille start-up, som ikke havde tænkt så meget strategi og interne aktiviteter. Hertil kom Joel. Jeg kommer fra en helt anden branche, så der har Joel været fantastisk til at tænke KPI’er og effektivitet ind i min forretning.
Amie N-Dong, direktør
I Elvium har Joel hjulpet os med en kommerciel turn-around, hvor segmentering, bundling af produkter, pris- og salgsstrategi er blevet optimeret. Det har skabt fokus og vækst og det har været værdifuldt for mig som virksomhedsejer, at have en sparringspartner på strategisk niveau.
Jesper Andersen, Founder
Joel Haviv
Jeg arbejder med ledelse og arbejdsliv dér, hvor det bliver komplekst – og derfor vigtigt.
Jeg er ledelseskonsulent, rådgiver og foredragsholder med 17 års erfaring fra danske organisationer som Djøf, Dagbladet Børsen, Egmont og SAXO.com. Jeg har været en del af den kommercielle ledelse, arbejdet med forretningsudvikling, salg og strategisk eksekvering – og jeg har oplevet konsekvenserne af beslutningerne i praksis. Jeg har siddet i rum, hvor vækst, omstillinger og svære prioriteringer skulle gennemføres, og jeg har både været hyret, fyret og headhuntet. Det har givet mig et realistisk blik på, hvordan ledelse faktisk fungerer, når presset er højt.
Mit arbejde kredser om arbejdslivets dilemmaer og ledelse i praksis. De situationer, hvor klassiske værktøjer kommer til kort, og hvor hensyn kolliderer: performance og menneskelighed; forretning og kultur; tempo og eftertænksomhed. Jeg hjælper ledere og organisationer med at navigere i disse spændinger og omsætte kompleksitet til bedre beslutninger, tydeligere prioriteringer og stærkere følgeskab.
Gennem mit arbejde har jeg hjulpet kunder med forretningsudvikling, kommercielle turnarounds og styrkelse af salgsindsatser – altid med fokus på, at resultater skabes af mennesker. Min erfaring er, at bæredygtig vækst kun opstår, når strategi, ledelse og menneskelige dynamikker tænkes sammen.
Jeg tror på forandring, der gør en reel forskel – både for organisationer og for mennesker.
Derfor er jeg medejer og i gang med at opbygge People Like Us som en social ansvarlig virksomhed, der skaber arbejdspladser for dygtige mennesker med diagnoser. Jeg er også medejer af EdTalk.dk, hvor vi starter samtaler om fremtidens uddannelse, læring og kunstig intelligens (AI).
Herudover hjælper jeg startups som mentor i Copenhagen Fintech, hvor jeg bidrager med erfaring inden for ledelse, strategi, kommerciel udvikling og organisationsopbygning i vækstmiljøer.
I dag driver jeg NomadConsulting, hvor jeg rådgiver ledere og ledergrupper gennem 1:1-sparring, workshops og strategiske ledelsesforløb. Min tilgang er praksisnær, dialogbaseret og funderet i erfaring frem for modeller. Jeg arbejder ikke med færdige svar – men med at skabe de samtaler, der gør handling mulig.
Jeg er desuden forfatter til flere bøger om arbejdsliv og medredaktør af Arbejdslivets dilemmaer (2025) sammen med Svend Brinkmann og Lene Tanggaard. Bogen – og mit arbejde generelt – tager afsæt i en enkel erkendelse: Arbejdslivet er komplekst, og god ledelse handler ikke om at fjerne dilemmaer, men om at kunne stå i dem.
Som foredragsholder skaber jeg refleksion og dialog. Jeg kombinerer erfaring fra kommerciel ledelse og forandringsprocesser med menneskelig indsigt og leverer perspektiver, som publikum kan tænke videre med – og handle på.
Forandring starter med mennesker.
Og den lykkes kun, når vi tør tale ærligt om de dilemmaer, vi står i.
